加强管理意识与持续改进：在院部领导指导下，不断强化质量管理，严格执行各项规章制度。每月定期召开质量管理、病历质控、院感控制、护理管理、医疗安全等相关会议，以规范医疗行为，推动科室持续进步。
质量管理2023工作计划篇1 加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。 全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
检验科质量与安全工作计划1 20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作计划如下。
质量管理的核心在于持续改进，而PDCA循环提供了一个有效的框架。这个循环最早由休哈特在1930年提出，并被戴明博士在1950年进一步推广。PDCA代表计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和修正（Adjust）。以下是基于PDCA循环的改进步骤： 计划（Plan）：确定质量管理方针和目标，并规划具体的活动。
对院内有关医疗管理的体制变动，质量措施的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。 医疗质量控制办公室职责： （1）接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。
《医疗质量持续改进计划》活动周期：以三年为一个周期，本周期确定为2017年8月至2018年12月；活动目标：提高医疗服务质量和群众满意度； 活动范围：全市各级各类医疗机构，重点在二级以上（含二级）医疗机构中开展。
质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。
全面质量管理有三个核心的特征：即全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。全员参加的质量管理即要求全部员工，无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人，都要参与质量改进活动。参与“改进工作质量管理的核心机制”，是全面质量管理的主要原则之一。
．TQC是全面质量的管理。所谓全面质量就是指产品质量、过程质量和工作质量。全面质量管理不同于以前质量管理的一个特征，就是其工作对象是全面质量，而不仅仅局限于产品质量。
1、医疗质量管理办法的主要内容是：医疗质量管理的基本原则和目标。包括加强对医疗机构的医疗质量评价和监督，提高医疗机构的医疗质量水平，促进医疗质量的提高，保护患者的合法权益等方面；医疗质量管理的基本方法和手段。
2、医疗质量管理委员会主任由医疗机构主要负责人担任，委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成，指定或者成立专门部门具体负责日常管理工作。
3、医疗质量管理内容1 制定医疗质量方针和医疗质量目标 医院的医疗质量方针是由医院的最高管理者正式发布的医院总的医疗质量管理的宗旨和方向。医院医疗质量目标是医院在医疗质量方面所追求的目的，科室医疗质量目标是科室在医疗质量方面所要达到的目的。
1、质控会议3月份归档病历评比情况参加病历评比的病历共150份，其中18份丙级病历，丙级率12%。
2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计，定期分析评价。建立质量管理效果评价及双向反馈机制。
3、医院会议记录范文（2）20__年4月12日，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20__年第一季度会议。会议由吴铭副院长主持。吴副院长强调医疗质量是医院生命线，需全面规范提高医院管理和技术，通过评审促进工作规范化、制度化，提升医院管理与医务人员整体素质。
4、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，及时分析原因，督导科室制定整改措施，并落实整改。做好质量检查记录。积极开展医院感染监测，突出院内感染监测的前瞻性和预防性。今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖腹产手术目标性监测。
5、写法如下：开场白：记录会议时间、地点、主持人、出席人员等基本信息。讨论议程：列出会议议程和讨论主题，记录与议题相关的所有信息、意见、建议和决定。决策结果：准确记录所有决策并记录每个决策的执行时间、执行人和具体内容。
6、会议简况。会议议程。完成的主要工作。按照中国输血协会章程，制订了血液质量管理委员会管理办法和工作职责范围，除组织每年常规工作会议外，还举办主题鲜明形式多样的质量管理研讨会。按照协会规定，制订委员会年度计划，上年度工作执行及完成情况报告、财务预算等，并上交中国输血协会。
要求科内医护人员的一级质控检查结果必须与当月绩效挂钩，并有记录。实现各科室一级质控结果院级共享，人事科、医务科、护理部、监察室对全院医护人员职称晋升、干部提拔、年终评先时，要对上述结果进行应用。
加强质控小组的活动，确保质控工作按时进行，并记录详尽。 提升对患者的教育工作，用易懂的语言解释医疗措施，对不配合的患者采取有效沟通措施，并及时与医生沟通。 消毒员需严格执行消毒常规，确保无菌物品定期消毒，一次性物品按规范处理。
质控记录不全，病房管理连续2周没有记录。一患者家属对低脂饮食不知其内涵，一疝气患者不听劝阻 二个病人及家属对用药的作用不了解。、消毒隔离制度不完关，紫外线灯管保洁后记录不全。急重病人未及时巡查视病房，观察病情变化，护理记录单未应用医学术语，字迹不清，语句不顺。