1、物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。 （1）供应链与物流管理课程扩展阅读 专业分析 宏观方面。
2、物流管理专业有：供应链管理、仓储与物流、物流信息技术。供应链管理：在物流管理专业中，供应链管理是一个重要的课程。该课程旨在培养学生对供应链运作的理解和能力。它涵盖了供应链中的各个环节，例如采购、生产、仓储和分销等。
3、《供应链管理》是一门理论课。通过教学使学生掌握供应链管理的基本概念、基本思想、基本方法和决策思路，为学习其他专业课和在工作岗位上的实际运用打下基础。
4、物流管理专业的核心课程和概念 供应链管理：- 研究如何高效管理供应链的各个环节，包括供应商选择、库存管理、订单处理等。 运输管理：- 关注货物运输的组织和控制，包括运输方式选择、路线规划、运输成本控制等。 仓储管理：- 研究如何有效地存储和保管货物，以及如何快速准确地处理出入库操作。
5、供应链管理专业主要学习《物流管理学》、《市场营销学》、《生产运营管理》、《采购与供应管理》、《供应链管理基础》、《供应链协同运营管理》、《供应链信息管理》、《电子商务管理》等。
1、供应链涉及从原材料采购到产品销售的整个物流过程，包括研发、设计、采购、生产、库存、物流和销售等关键环节。 供应链管理旨在优化这一过程，以达到成本、质量和交付时间的最佳平衡。
2、供应链专业人员负责根据公司的市场战略，建立和维护与合作伙伴之间的关系。 他们根据业务需求，制定并执行合同策略，与商业客户签订合同，以确保公司经营目标的实现。 供应链团队负责组织搜集、分析行业商业情报，并定期向上级汇报行业商情。
3、供应链的主要工作包括：供应商管理：挑选具有优质原材料、服务的供应商，建立合理的采购体系，并与信誉良好的供应商建立长期稳定的合作关系。计划和生产管理：制定合理的生产计划，协调生产规划、仓储和配送，确保生产线平稳、高效地运行，从而提高产能利用率。
1、成本管理：- 优化采购：与供应商进行合理的谈判，争取更有竞争力的价格和供应条件。规划采购活动以最大程度地降低成本。- 库存管理：通过合理的库存管理策略，避免库存积压和过度投资。采用合理的预测和订单管理，以减少库存持有成本。- 运输和物流：优化物流网络，寻找运输成本和时间的最佳平衡。
2、供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
3、供应链管理涵盖了从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程。这一过程涉及多个环节，包括供货商、生产商、仓储商、物流商和销售商，目的是减少成本、提高效率和增加利润。
4、客户关系管理（CRM）客户服务管理 需求管理 订单配送管理 制造流程管理 供应商关系管理（SRM）产品开发与商业化 回收物流管理 供应链管理，供应链运作达优化，以最少的成本供应链从采购开始，到满终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
5、供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）：就是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
