1、品管理论知识。虽然没什么实际用途，但是唬人还是很有必要，特别是在大型企业里面，像品管的七大手法等。\x0d\x0a所在工厂的产品特性。\x0d\x0a所在工厂的生产工艺流程。\x0d\x0a数据的统计和分析。\x0d\x0a实际管理过程中，责任心和勤劳是优秀品管必备的两个要素。
2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理部门的设置以及有关各项要求。了解必要的专业知识和国内外要求，掌握所从事产品品种的加工原理和技术要求。熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初 步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。
3、质量控制：设计－是否合乎客户需求 ，采购－所采购物料是否存在缺点，生产－是否按要求制作，包装－是否满足客户需求 ，储运－是否保证既有质量。不合格产品出现采取的措施 鉴别、标识、隔离、评定、处置，临时措施、固化措施（软体固化、硬体固化）。
4、具备较强的观察与分析能力。具有较强的人际交流与协调能力。熟练掌握QC七大手法、SPC（制程统计分析）、MSA（量测系统分析）、4M1E、8D、6S等品管工具。熟悉对应行业的工艺流程与管理流程（ISO9000、TS16949等，如：进料检验、制程管制、异常处理等）与相应的检测分析方法与工具的操作等。
5、通过本课程的学习，可使学生在系统地掌握质量管理的基本理念、过程和方法的基础上，形成市场经济条件下质量管理的理念和框架，提高质量管理工作的技能和水平。
1、法律分析：处二百元以上五百元以下罚款过核定载质量百分之三十或者违反规定载客的，处五百元以上二千元以下罚款。运输单位的车辆经处罚不改的，对直接负责的主管人员处二千元以上五千元以下罚款。
2、只要是合法的货物就可以按规定转运。但车主应在交警督导下在道路运输证的附页上进行超限超载违章登记，并将车辆所属运输企业的情况抄告当地公安机关交通管理部门。
3、法律分析：货车被交警扣了怎么办：车辆被扣等待审查审查鉴定结果，扣车时限期满后，当事人也可以带上手上的证据材料，包括书证、物证等，要求交警放车。扣车是为了进行事故的责任认定，责任认定书出来后，就能提车。
4、处二百元以上五百元以下罚款；超过核定载质量百分之三十或者违反规定载客的，处五百元以上二千元以下罚款。 有前两款行为的，由公安机关交通管理部门扣留机动车至违法状态消除。 运输单位的车辆有本条第一款、第二款规定的情形，经处罚不改的，对直接负责的主管人员处二千元以上五千元以下罚款。
5、货运机动车如果超过核定载质量，将面临200元以上500元以下的罚款。如果装载长度、宽度超出车厢，从地面算起不能超过5米，否则算超高，违规者将被罚款20到200元。交警的责任是确保道路交通的安全和畅通。当发现货物超长1米时，交警会采取一系列处理方式。
6、货车超载罚款标准：货运机动车超过核定载质量的，处二百元以上五百元以下罚款；超过核定载质量百分之三十或者违反规定载客的，处五百元以上二千元以下罚款。发生汽车或客车超载的情况，由公安机关交通管理部门扣留机动车至违法状态消除。
1、质量5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。5大工具 APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
2、七大手法 七大手法包括检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。这些手法在质量管理中发挥着重要作用，帮助团队系统地解决问题和改进过程。产品质量先期策划（APQP）产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足顾客需求所需的步骤。
3、矩阵数据分析 矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中，矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。八大原则 以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。
