1、作为一个质量管理人员应有的基本要求： 具有良好的工作心态： A、 以客观事实说话，不捏造，不虚报详情，对品质判定做到公平\公正\公开，问心无愧。
2、产品技术同样重要，高技术水平意味着产品可靠性更高，而低技术水平可能导致产品质量问题。然而，即使技术再先进，如果态度和制度不佳，产品质量的可靠性也会受到影响。作为企业的质量管理策划者，需要权衡这三个维度的平衡，根据企业特点、产品类型和客户要求等因素，合理配置质量管理部门的资源。
3、作为品管人员，对待品质必须具备“我就是一个放大镜”的心态，意味着需要做到以下几点： 细致入微：品管人员需要关注产品的每一个细节，像是放大镜一样将问题放大，找出产品中的任何瑕疵、问题或缺陷。只有通过细致入微的检查和测试，才能确保产品的整体质量和性能达到标准。
4、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。
5、首先是质量人应该树立做质量工作的正确心态。我们常说心态决定一切，热爱是做一项工作最好的心态，但是在这里正确的心态我认为应该是平和。
质量管理专员需要具备的能力有协调能力、沟通能力、学习能力。此外还应该具备坚韧的品质，还有极强的心理素质。这份工资的薪资待遇一般在2000-7000元左右。质量管理专员的日常工作，涉及参与制定企业质量管理文件、管理产品质量人员。
至于技能，处理质量管理方面的以外，沟通能力相当重要，如果能掌握些有关产品及生产工艺知识就更好了。
首先，要有较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，目前大多数施工管理人员都能具备这种素质。其次，要有很强的管理和经济素质，很多施工项目经理对经济和管理知之甚少，认为经验就够了。然而，随着市场经济的深入发展，各种经济关系交织复杂，这就要求建设项目经理具备良好的经济素养和管理素养。
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
如果只是从事检验工作，那么会使用计量器具，会看图纸，有一定的动手能力，吃苦耐劳诚信敬业即可。考和质量工程师也是不可缺少的。想清楚以后再做决定，一旦认准了就不要半途而废。我还是头一次遇到非本专业人士想从事这份职业的。只要你有韧劲，不管干什么都会有作为。
其次就是管理能力。在我们手下有人的情况下，为了让整个团队高度的配合，我们需要具备领导能力，把每一件事情都交代清楚，让整个项目都能够高质量的完成。最后就是做事情的效率，不要因为是领导就什么事情都不做，而是做到带头效果，提高大家工作中的效果，这样收入与付出才会成正比。
1、质量管理三三制原则是指质量管理中的三个重要原则，即三不原则、三按原则和三全原则。首先，三不原则包括：不接受不合格品：在生产过程中，员工不能接受不合格品，必须将其退回并重新生产。不制造不合格品：员工在生产过程中必须严格遵守生产工艺和操作规程，不能制造出不合格品。
2、任务划分：三三制原则首先将任务细分为三个层次或部分，每个部分都有其独特的职责和目标。这种层次划分有助于确保任务的全面性和完整性，同时也能提升任务执行的效率。通过这种划分，可以确保每个部分都得到充分的关注和支持，从而提高整体的任务完成质量。
3、三三制是一种工作制或组织原则。三三制是指一种轮换工作制或组织原则，其核心理念是通过将工作或组织分为三个部分或层面，再细分到三个具体的单位或小组，以实现有效管理和高效运作。这种制度广泛应用于各个领域，包括项目管理、团队协作等。下面详细解释三三制的含义和应用。