生产质量心得体会 篇1 众所周知，在传统的安全管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。
第一，严格控制原材料的质量。原材料的质量直接影响最终产品的品质。我们必须确保每一批原材料都符合标准，对于不合格的原料应坚决退货，避免因成本压力而牺牲质量。第二，培养全员质量意识，并将这种意识贯穿于日常工作的每一个环节。产品的质量是在生产过程中创造的，而非仅靠检验。
生产质量心得体会1 公司安排本次全面质量管理培训，是为了提高我们公司员工管理能力，对公司来说是一个无偿的行为。但对我们员工自身来讲时一个很好的学习的机会，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了一个全面的了解，并学会应用了统计技术分析方法。
工厂质量月心得体会1 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。
质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。 质量部个人工作心得5 20__年即将过去，新的一年迎面而来。
近年一直从事质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些 心得体会 ，因为工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外， 总结 了他人和自己的经验。 质量管理工作只是一种手段。 （1）各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，不过是显示了图表绘制能力。
1、弘扬以病人为中心，对病人高度负责，对技术精益求精的无私奉献精神，增强护理人员事业心和责任感，同时将质量控制结果落实到科室、个人，将护士各个岗位质量同科室目标管理、经济利益挂钩。
2、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全 要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。
3、护理心得体会1 一提起护士，人们就会联想到身穿白色温和服装的女性形象。影视作品中的护士形象也是年轻美丽的。高高的翘起的燕尾帽，雪白的短上衣，雪白的护士鞋，光彩照人，宛如病房里轻盈的燕子。它是如此美丽。人们称护士为“白衣天使”。然而，“天使”的现实并不像称谓那么完美。有多少人理解这背后的困难和艰辛。
4、有人说一切落后最根本的原因就是理念的落后，我也深刻的体会到作为一名临床护理管理者，不能单纯的凭着经验来管理，应该不断学习、不断探索、不断总结经验、不断开阔视野、不断更新知识、不断更新观念，用现代管理学理论知识和方法解决护理管理工作中的实际问题。
5、来到门诊工作了一年，得到了很多锻炼，也得到了很多的 心得体会 。 首先得到的第一条心得是，我认为作为一名门诊的护士必须要具备良好的职业操守和基本的职业素养。我觉得这不仅是我们门诊护士需要具备的，也是我们每一个参加社会工作的人员都需要具备的。
在质量管理工作中，必须要坚持以客户的需求为中心，只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。
质量管理工作心得1 3月份是公司规定的质量活动月，有关质量的大红 标语 及时贴出，质量 管理知识 专刊适时发放，公司上下轰轰烈烈地掀起了抓质量、抓现场管理的热潮；5月份是安全活动月，各种安全法规学习材料纷沓至来。
建立质量体系，提高管理水平。建立质量体系是全面质量管理的核心任务，离开质量体系，全面质量管理就成了“空中楼阁”。要尽快组织实施质量管理体系认证，明确方针目标，规范工作流程，通过建立和实施质量管理体系，持续改进质量管理工作，不断提高企业质量管理水平。质量是一个企业的生命。
第一，严格控制原材料的质量。原材料的质量直接影响最终产品的品质。我们必须确保每一批原材料都符合标准，对于不合格的原料应坚决退货，避免因成本压力而牺牲质量。第二，培养全员质量意识，并将这种意识贯穿于日常工作的每一个环节。产品的质量是在生产过程中创造的，而非仅靠检验。
个人对质量的心得体会300字：我参加工作30多年了，在技术、工艺、质检、实验员岗位上都干过，深知质量的重要，一下根据我的经历和体会，谈谈我对质量的看法，不当之处请大家批评指正。质量管理是企业发展的永恒的主题，质量就是效益，质量就是信誉，没有过硬的产品质量就没有企业的未来。
从客观条件来说，质量管理较好的实习模式是亲自到企业去看看生产、观摩企业是怎样具体的进行产品质量控制的，我们进行问卷调查，只是停留在理论层面，没有真正的实践操作；从我们自身来说，调查的是北华大学的学生，这个特殊的群体，本身不具备很强的代表性，同时调查的数量也不够。